6月3日，公司高管《以奮斗者為本》讀書會在公司行政樓一樓會議室舉行，公司全體高管參加，部分中層干部列席會議。讀書會由人力資源總監(jiān)周曉峰主持。
此次讀書會根據各位高管分享的內容，分為“價值創(chuàng)造、評價和分配”、“價值和干部管理”、“企業(yè)生存、奮斗者與人才培養(yǎng)”、“創(chuàng)新提升”、“綜合管理”五類主題。
董事長呂鋼在此次讀書會上做了重要講話。
在講話中，呂董首先認可了每位高管的充分準備以及會議的組織工作，也對大家在讀書會上能夠不僅就書本內容進行討論，還能結合工作實際展開交流和探討表示贊賞。隨后，呂董就價值創(chuàng)造、評價和分配，人才培養(yǎng)，公司核心競爭力以及對奮斗者的理解等談了自己的看法。他表示，創(chuàng)造價值是企業(yè)存在的唯一理由，沒有價值，企業(yè)任何事情都做不了。
對于人才管理，呂董指出我們需要從人才的引進、培養(yǎng)等方面做出反思，明確我們下一階段的具體工作。關于核心競爭力，呂董提出我們要思考的是我們靠什么生存下去，如何“活下去”的問題，即時刻有危機感，時刻保持高度的警惕、靈敏的嗅覺、快速的反應。同時，要把這些思考通過戰(zhàn)略落下去，并不斷聚焦，聚焦我們的藥品主業(yè)，做細做實，以此形成我們的核心競爭力。
呂董還談了對奮斗者的理解，以奮斗者為本是這本書的核心內容之一、奮斗者的特征就是肩負責任感與使命感，不滿足于現狀、勇往向前、不屈不撓。公司每位高管都要時刻警惕、時刻以更高的標準嚴格要求自己、時刻保持奮斗的狀態(tài)，只有這樣才有可能不掉隊，才能跟上公司發(fā)展的節(jié)奏。
最后，呂董指出，雖然讀一本書不能解決所有的問題，華為的成功經驗、管理模式搬到京新也不一定能成功，但在讀書學習的過程中，我們有所思考、有所觸動、有所改變、有所行動，這就是提升，讀書學習的意義也就在于此。
“時不待我，只爭朝夕”，多讀書、讀好書，保持進步，保持奮斗者的狀態(tài)。
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